Finanzbericht
bilanz
Erfolgsrechnung
Geldflussrechnung
Veränderung des Fondskapital
Veränderungen Saison 2025/2026
In diesem Geschäftsjahr fanden keine Zuweisungen in die Fonds statt. Aus dem Fonds "Road to 2026" wurde ein Betrag von CHF 1'190k für Nachwuchs-Förderprojekte verwendet und aus dem Fonds "Game Operations" wurden weitere CHF 220k für die Deckung der Kosten für die Umsetzung des neuen Game Operations Systems aufgelöst.
Die Fonds "Officiating" und "National Teams" wurden nicht verwendet, da keine zweckgebundenen Aufwände angefallen sind.
Veränderung des Eigenkapitals
Anhang
Angewendete Rechnungslegungsgrundsätze (Bewertungsgrundlagen / Bewertungsgrundsätze)
Die Rechnungslegung erfolgt nach Massgabe der Rechnungslegungsvorschriften von Swiss GAAP FER, insbesondere nach Swiss GAAP FER 21, und der Vorschriften des Schweizer Gesetzes, insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechts (Art. 957 bis 962 OR). In Abweichung zu der gesetzlichen Zulässigkeit stiller Reserven sind für die Erstellung der Jahresrechnung die Bilanzpositionen jeweils gemäss den aktienrechtlichen Höchstwerten eingesetzt worden. Die Jahresrechnung wurde so aufgestellt, dass die Vermögens- und Ertragslage des Verbandes möglichst zuverlässig beurteilt werden kann.
Dauer des Geschäftsjahres
Das vorliegende Geschäftsjahr umfasst ausnahmsweise 13 Monate und erstreckt sich vom 01. Juni 2025 bis zum 30. Juni 2026. Die Verlängerung erfolgte zwecks saisonalen Gegebenheiten. Aufgrund dieser Verlängerung sind die ausgewiesenen Zahlen (13 Monate) nur bedingt mit den Vorjahreszahlen (12 Monate) vergleichbar.
Konsolidierungskreis
Die Swiss Ice Hockey Federation hat weder Tochtergesellschaften noch Partnerinstitutionen, die sie durch Stimmenmehrheit oder auf andere Weise unter einheitlicher Leitung zusammenfasst.
Umrechnung von Fremdwährungen
Per Bilanzstichtag wurden die Fremdwährungspositionen in der Bilanz zum Stichtagskurs umgerechnet. Folgende Umrechnungskurse wurden verwendet:
Angaben zu Bilanzpositionen
Übrige kurzfristige Forderungen ggü. Dritten
Übrige kurzfristige Forderungen ggü. Sozialversicherungen
Aktive Rechnungsabgrenzungen
Finanzanlagen & Beteiligungen
Sachanlagen
Unter Mobiliar und Einrichtungen werden Büro-/Lagereinrichtungen sowie Sportgeräte aktiviert. Weiter werden unter Büromaschinen und Geräte die EDV-Anlagen, Kommunikations-Systeme der Schiedsrichter, Kameras, Software und Web Applikationen aktiviert.
Mobile Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten abzüglich kumulierten Abschreibungen bilanziert. Aufwendungen für Reparaturen und Unterhalt sowie Kleinanschaffungen werden direkt der Erfolgsrechnung belastet. Abschreibungen werden linear aufgrund der folgenden Nutzungsdauern berechnet:
Die zusätzlichen Investitionen im Jahr 2025/26 von CHF 439k beziehen sich hauptsächlich auf das Digitalisierungsprojekt und beinhalten die Weiterentwicklung von MySIHF und Webapplikationen, Aufwände in Bezug auf die neue Homepage, Lizenzkosten und Drittleistungen zur Umsetzung des Digitalisierungsprojekts.
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten ggü. staatlichen Stellen
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten ggü. Sozialversicherungen
Passive Rechnungsabgrenzungen
Diese Position umfasst insbesondere Honorare, Spesen, Taggelder sowie weitere noch nicht fakturierte Leistungen im Zusammenhang mit den verschiedenen Nationalmannschaften. Enthalten sind zudem diverse Positionen aus dem ordentlichen Geschäftsgang, die noch nicht in Rechnung gestellt wurden, sowie noch nicht vereinnahmte Erträge, die dem Geschäftsjahr 2025/26 zuzurechnen sind - darunter die Verbandsbeiträge von Swiss Olympic und des BASPO. Im Betrag von CHF 2'757k sind insgesamt CHF 12k für Rechnungsabgrenzungen an Nahestehenden enthalten. Die Abnahme der passiven Rechnungsabgrenzung ergibt sich hauptsächlich aus der Verschiebung des Geschäftsjahres. Dadurch konnten deutlich mehr Aufwände regulär im Berichtsjahr verbucht werden.
Kurzfristige Rückstellungen
Bei den Rückstellungen "Diverses" handelt es sich um eine Rückstellung für die noch anfallenden Unterstützungsbeiträge der NAFS-Clubs bezüglich OTT-Platform und mögliche Ertragsausfälle aus den Verrechnungen an die Clubs. Die Personalrückstellungen beinhalten Rückstellungen für Ferien, Überzeit, Bonus, Prämien und dem 13. Monatslohn.
Angaben zu Erfolgsrechnungspositionen
Ertrag Dienstleistungen Clubs und Erfassungslabel
Ertrag öffentlich-rechtlicher Bereich
In dieser Position werden Vergütungen im Zusammenhang mit der Durchführung von Kursen (Teilnehmer), Lagerbeiträgen (NG4) sowie Leistungsvereinbarungen ausgewiesen. Die Zunahme der Beiträge des BASPO lässt sich durch die Gelder für Grossprojekte erklären; diese Projekte laufen ab 2026 über die nächsten vier Jahre. Die Zunahme der SFS-Gelder aus der Leistungsvereinbarung ergibt sich aus der Verlängerung des Geschäftsjahres um einen Monat.
Ertrag privat-rechtlicher Bereich
Die Zunahme der Swiss Olympic-Gelder ergibt sich hauptsächlich aus der Verlängerung des Geschäftsjahres um einen Monat.
Beiträge Verbände
Der Beitrag der IIHF im Jahr 2023/24 beinhaltete Organizer Support über CHF 218k für die U18 Womens World Championship, welche im Dezember 2023 in Zug stattgefunden hatte.
Ein Teil der NHL-Erträge wurde im Vorjahr über "Ertrag Diverses Sport" verbucht. Die Umgliederung dieses Erträge wurde in dieser Jahresrechnung vorgenommen.
Ertrag Diverses Sport
Ertrag TV- und Sponsoring-Partnerschaften
Aufwand Sport direkt
Aufwand Vergütungen Clubs
Personalaufwand
Die höheren Personalkosten erklären sich durch die Zunahme der Anzahl Mitarbeiter und dem zusätzlichen Saläre und Entschädigung durch die Verlängerung des Geschäftsjahres.
Betriebsfremder, periodenfremder und ausserordentlicher Erfolg und Steuern
In den Erträgen ist die Entschädigung der Rechtekosten aus der IIHF A-WM 2026 der Männer als ausserordentlicher Ertrag mit CHF 1'500k enthalten.
Weitere Angaben
Entschädigungen
Die Höhe der Verwaltungsratshonorare wird durch die Generalversammlung der SIHF festgelegt. Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2025/26 wurden folgende Verwaltungsratshonorare durch die SIHF bezahlt:
Nicht enthalten in diesen Honoraren ist die Aufrechnung der Geschäftsfahrzeuge für den VRP und Vize VRP von CHF 12k. Die Gesamtvergütung (ausbezahlter Lohn) an die Geschäftsleitung betrug im Geschäftsjahr 2025/26 CHF 1'583k (Vorjahr CHF 1'323k).
Revisionsstelle
Die Bättig Treuhand AG, Luzern, wurde am 23. September 2004 von der Generalversammlung als Revisionsstelle gewählt und anschliessend jährlich wiedergewählt. Das Revisionshonorar für das Geschäftsjahr 2025/26 wird auf rund TCHF 20 exkl. MwSt geschätzt. Weitere Dienstleistungen wurden von der Bättig Treuhand AG nicht bezogen.
Nahestehende Personen/Organisationen
Als nahestehende Personen gelten für das Berichtsjahr:
- Top8 – Gönnervereinigung
- Pat Schafhauser-Stiftung
- Fondation Raymonde & Jacques Plante
- Organising Committee 2026 IIHF Ice Hockey World Championship AG
- IIHF International Ice Hockey Federation
- Champions Hockey League (CHL) AG
- National League AG
- Swiss League AG
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.